末端產(chǎn)物在高端市場中的競爭態(tài)勢相對較為緩和，這主要是因為末尾產(chǎn)品作為主機設(shè)備的從屬，通常會采用捆綁的方式舉行團體招標或販賣，而在招投標項目的競爭中，風機盤管主機設(shè)備和工程安裝金額盤踞了項目的絕對大都資金，所以，項目競爭的焦點并不會繚繞結(jié)尾產(chǎn)品開展，這便在實際上造成了末端產(chǎn)品在高端市場中的競爭較為緩和。

   將來空調(diào)末端整個優(yōu)化計劃及附加功效的發(fā)展，將成為創(chuàng)造不同行業(yè)所需的個性化、特殊化適應環(huán)境的重要本領(lǐng)。這不但是結(jié)尾產(chǎn)品市場營銷的“賣點”，而且將成為末尾制造商經(jīng)由過程差異化競爭創(chuàng)造品牌個性、進步附加值的技能核心所在。

   中央空調(diào)效能的充裕施展不但依靠于體系的計劃與安裝，也依賴于末了產(chǎn)物的功能與工藝設(shè)計、制造品格、安裝與維護等關(guān)頭因素。由于末尾受主機市場管束，為不成替代品，因而末端產(chǎn)品市場占有率也對比穩(wěn)固。末了產(chǎn)物屬于較成熟的產(chǎn)品市場，技術(shù)差異小，產(chǎn)物同質(zhì)化對比顯然，因為用戶在采購此類產(chǎn)物時對品牌要求不是太高，進入市場的門坎較低，此前的市場競爭較為雜沓，廠家浩瀚。山東德州和江蘇靖江經(jīng)由幾十年的歷史沉淀，成為了海內(nèi)首要的兩大中央空調(diào)配套設(shè)施集散地。

   總體來看，三種類型的企業(yè)形成了末尾市場中的首要力量：四大美資品牌因為在絕對值上領(lǐng)先，他們成為末了產(chǎn)品市場的緊張組成部分，但末端產(chǎn)物在他們的定位中永遠占不了主導職位地方；以新晃、西屋康達、風神為代表的專業(yè)化、規(guī)模化末端產(chǎn)物生產(chǎn)企業(yè)，他們將成為末端市場中的中堅力量，由于他們目標清楚、操作范例，以是將漸漸主導結(jié)尾產(chǎn)品市場；眾多的作坊型小企業(yè)廣泛存在、隊伍龐大，然而盡管他們在眼下支持了全國末端市場的范圍，但他們對行業(yè)的整合沒有足夠的抵抗性。

   目前，我國空調(diào)末端行業(yè)出現(xiàn)快速成長趨勢，從臨盆到銷售的各個關(guān)鍵都日漸成熟，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，市場潛力的巨大更是毋庸置疑。風機盤管在快速成長的同時，也要適度停下腳步來調(diào)查自身的不敷，不竭的反思和借鑒，才氣在將來的行業(yè)發(fā)展中取得和國際大鱷博弈的資本及行業(yè)話語權(quán)。

   可以預見，將來空調(diào)末真?zhèn)€優(yōu)化設(shè)計及附加功效的成長，將成為創(chuàng)造不同行業(yè)所需的個性化、特殊化室內(nèi)環(huán)境的首要本領(lǐng)。這不僅是末端產(chǎn)物市場營銷的“賣點”，并且將成為末尾制造商經(jīng)由過程差異化競爭締造品牌本性、進步附加值的技術(shù)焦點所在，也是中央空調(diào)主機企業(yè)建立計謀合作伙伴的緊張選擇標準之一。通過強化產(chǎn)品競爭力，結(jié)合對細分市場的差異化營銷，加強對最終用戶的浸透能力，增強自有品牌的影響力，以此擴張對工程商、代理商的影響力，這是結(jié)尾制造商的市場發(fā)展方向。

   選擇風機盤管機組，除供冷量滿足計算冷負荷要求外，還要求滿足其顯熱量和潛熱量的匹配滿足房間熱濕比的要求；風量則須滿足送風溫差、換氣次數(shù)及氣流組織等使用要求。隨著風機盤管機組的應用范圍不斷擴大，其所服務的空調(diào)房間的類型差別也會越來越大。不同性質(zhì)、不同使用要求的空調(diào)房間，熱濕比是不一樣的，冷量的風量的匹配不應是一成不變的。即使空調(diào)要求和凈容積相同的房間，因氣象條件、朝向或圍護結(jié)構(gòu)等差異，也會導致冷負荷的不同，顯然須使同不同結(jié)構(gòu)特性的風機盤管，才能滿足房間的不同需求。而目前使用的風機盤管，多數(shù)是三排管，每排8根管的同一種形式，顯然是不能滿足不同房間要求的。即使冷負荷滿足要求，也有可能導致低負荷房間因風量和換氣次數(shù)不足而造成室溫梯度和波動幅度過大，降低空調(diào)精度和舒適性；如果使用相同風量的機組，又可能造成高負荷房間因供冷不足而無法保證溫、濕度要求。所以不同使用條件和要求的空調(diào)房間，應分別選用不同類型的風機盤管。